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DES PROJETS AGILES – Actuellement utilisée dans le cadre des projets
informatiques, la CEAPC a souhaité exporter la méthode AGILE auprès d’un plus large panel de directions gérant des projets : marketing, organisation, juridique, conformité, DRH … Pour s’initier à la méthode, les collaborateurs ont découvert les valeurs de l’agilité au travers d’un serious game. Après 3  « sprints », le résultat est là! Les consignes et délais sont respectés et le client satisfait. Un travail d’équipe, collaboratif, sous pression mais dans la bonne humeur !

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